Über mich
Beratung an der Schnittstelle von Strategie und Organisation
Mein beruflicher Hintergrund verbindet Strategie- und Managementberatung mit Organisationsentwicklung und Coaching sowie einer fundierten betriebswirtschaftlichen Perspektive.
Diese Kombination prägt meine Arbeit an strategischen und organisatorischen Fragestellungen: komplexe Situationen strukturieren, Gestaltungsoptionen entwickeln, Entscheidungen vorbereiten und Lösungen gemeinsam mit den Stakeholdern in Richtung Umsetzung bringen.
Profil
Beratungserfahrung mit strategischem und organisatorischem Schwerpunkt
9+
Jahre Beratungserfahrung
Roland Berger & PwC
Strategie- und Management-Consulting-Hintergrund
Projekterfahrung
Strategie · Organisationsdesign · Performance · Transformation
Senior Stakeholder
Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Senior Management und C-Level-Stakeholdern
Der gemeinsame Nenner dieser Erfahrungen liegt an der Schnittstelle zwischen strategischer Richtung und organisatorischer Realität: Prioritäten strukturieren, Gestaltungsoptionen entwickeln, Entscheidungen vorbereiten und Organisationen so ausrichten, dass Umsetzung möglich wird.
Beruflicher Hintergrund
Erfahrung aus unterschiedlichen Beratungsumfeldern
Seit 2024
Selbständig
Strategie & Organisationsdesign
2022–2024
Roland Berger
Organization, People & Transformation
2020–2022
PwC
Organisationsentwicklung | Projektportfolio- & Programm-Management
2017–2019
Cofinpro
Business Consulting Financial Services
Perspektive
Betriebswirtschaftliche Expertise mit Verständnis für organisatorische und menschliche Dynamiken verbinden
Strategische und organisatorische Fragestellungen haben sowohl eine sachliche als auch eine menschliche Dimension. Strukturen, Governance und Prozesse lassen sich analytisch gestalten. Ihre Wirksamkeit hängt jedoch auch davon ab, wie Verantwortliche Entscheidungen verstehen, unterschiedliche Perspektiven zusammenführen und Veränderung in der Organisation verankern.
Mein Hintergrund verbindet deshalb zwei Perspektiven:
Business & Strategy
- Strategie- und Managementberatung
- MBA
- Banking & Finance
- Ausbildung zum Bankkaufmann
Organization & People
- Organizational development
- Change Management
- Coaching
- Facilitation
- Weiterbildung in angewandten Neurowissenschaften
Die Verbindung beider Perspektiven prägt meine Arbeit an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Umsetzung.
Ausbildung & Qualifikationen
Studium
MBA
Frankfurt School of Finance & Management
B.A. Banking & Finance
FHM Bielefeld
Ausgewählte Zertifizierungen
Associate Certified Coach (ACC)
International Coaching Federation
Organisational Design
Macquarie University
PRINCE2 Foundation
Axelos
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Projekterfahrung im Detail
Ausgewählte Mandate zeigen Erfahrungen in Strategie, Organisationsdesign, Performance und Transformation über unterschiedliche Branchen und Unternehmenskontexte hinweg.
Lassen Sie uns über Ihre strategische oder organisatorische Herausforderung sprechen.
Wenn Sie vor einer strategischen Neuaufstellung, organisatorischen Veränderung oder Transformation stehen, können wir in einem ersten Gespräch gemeinsam einordnen, welche Fragestellungen im Mittelpunkt stehen.