Gründungsberatung
Fundiert gründen. Selbständigkeit gestalten.
Ideen zu überzeugenden Geschäftsmodellen entwickeln und den Weg in eine wirtschaftlich fundierte Selbständigkeit strukturiert gestalten.
Ob aus einer beruflichen Veränderung heraus oder mit einem länger bestehenden Wunsch nach Selbständigkeit: Eine gute Gründung beginnt nicht mit Formularen, sondern mit der Frage, ob Idee, Geschäftsmodell, finanzielle Rahmenbedingungen und persönliche Ziele zusammenpassen.
Wo stehst du gerade?
Der Weg in die Selbständigkeit beginnt nicht für alle am gleichen Punkt. Vielleicht möchtest du eine erste Idee prüfen, bereitest den konkreten Schritt vor oder hast bereits gegründet und möchtest dein Geschäft weiterentwickeln.
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Du hast eine Idee und möchtest wissen, was daraus werden kann
Die Idee ist da, aber Geschäftsmodell, Zielgruppe, Angebot oder wirtschaftliches Potenzial sind noch nicht ausreichend geklärt.
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Du möchtest dich selbständig machen und den Schritt fundiert vorbereiten
Der Wunsch nach Selbständigkeit steht fest oder wird konkreter. Gleichzeitig gibt es offene Fragen zu Geschäftsmodell, Finanzen, Formalitäten und dem richtigen Vorgehen.
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Du stehst vor einer beruflichen Neuorientierung
Eine berufliche Veränderung eröffnet die Möglichkeit einer Gründung. Jetzt gilt es zu klären, ob daraus eine realistische und wirtschaftlich fundierte Perspektive entstehen kann.
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Du überlegst, einen sicheren Job für die Selbständigkeit aufzugeben
Ein gutes Einkommen, Familie, eine Immobilie oder andere Verpflichtungen können den Schritt komplex machen. Dann geht es nicht darum, möglichst schnell zu gründen, sondern Chancen, Risiken und mögliche Übergangswege realistisch zu bewerten.
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Du hast bereits gegründet und möchtest dein Geschäft weiterentwickeln
Erste Erfahrungen sind vorhanden. Jetzt geht es darum, Angebot, Kundengewinnung, Pricing, Finanzen oder die nächsten Entwicklungsschritte weiter zu schärfen.
Themen, die wir gemeinsam angehen
Je nach Ausgangslage stehen unterschiedliche Fragen im Vordergrund. Die Beratung orientiert sich deshalb nicht an einem starren Gründungsprozess, sondern an den Themen, die für dein Vorhaben tatsächlich relevant sind.
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Geschäftsmodell & Positionierung
Von der Idee zu einem überzeugenden Geschäftsmodell mit einer klaren Zielgruppe, erkennbarem Kundennutzen und einem Angebot, das zum Markt passt.
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Businessplan & Finanzen
Die wirtschaftliche Seite der Gründung realistisch durchdenken und eine belastbare Grundlage für Planung und Entscheidungen schaffen.
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Gründung & Formalitäten
Die wesentlichen Rahmenbedingungen der Gründung verstehen und die notwendigen Schritte strukturiert angehen.
Bei spezialisierten rechtlichen, steuerlichen oder versicherungsbezogenen Fragen können geeignete Expert:innen einbezogen werden.
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Markteintritt & Geschäftsentwicklung
Den Schritt von der Planung in den Markt gestalten, erste Erfahrungen sammeln und das Geschäft auf dieser Grundlage gezielt weiterentwickeln.
Die eigene Rolle als Unternehmer:in entwickeln
Der Aufbau einer Selbständigkeit stellt auch neue Anforderungen an die eigene Rolle als Unternehmer:in. Je nach Ausgangslage kann es deshalb sinnvoll sein, persönliche Stärken, Arbeitsweisen, Erwartungen und Entwicklungsfelder bewusst zu reflektieren.
Beratungserfahrung und eigene unternehmerische Perspektive
20+
Gründer:innen begleitet
2+
Jahre Erfahrung in der Gründungsberatung
9+
Jahre Strategie- und Managementberatung
- Eigene unternehmerische Erfahrung
- Zertifizierter Gründungsberater
- ICF Associate Certified Coach
Du denkst über eine Gründung nach oder bist bereits auf dem Weg?
Lass uns darüber sprechen, wo du gerade stehst, welche Fragen noch offen sind und welche nächsten Schritte für dein Gründungsvorhaben sinnvoll sind.